Enfoque editorial de la semana
Competitividad 2027: la energía, la inversión extranjera y la productividad redefinen dónde pueden crecer las empresas
La semana del 19 al 25 de octubre introdujo acontecimientos que modifican la planificación empresarial para 2027.
En Costa Rica, el 20 de octubre no prosperó la aprobación definitiva de la Ley de Armonización del Sistema Eléctrico Nacional. Dos días después, más de 400 líderes empresariales participaron en el IX Congreso de Zonas Francas, donde la disponibilidad energética, el talento especializado y la productividad fueron identificados como factores determinantes para atraer inversiones. Comex
Mientras tanto, Panamá informó que sus exportaciones de servicios crecieron 12,7% durante el primer semestre; Guatemala reportó un aumento de 7% en inversión extranjera directa; y El Salvador confirmó que sus exportaciones de bienes aumentaron 3,7% a septiembre. MICI
La información disponible durante la mañana de este lunes agrega presión: el petróleo Brent se negociaba alrededor de US$114,60 por barril, después de aumentar 6,2% durante la semana anterior. Reuters
La conclusión estratégica de Castro Li es que la competitividad empresarial de 2027 dependerá de tres capacidades: controlar costos estructurales, integrarse a mercados de mayor valor y aumentar productividad mediante procesos y tecnología.
La pregunta para la gerencia ya no es solamente cuánto crecer.
Es si la empresa dispone de una estructura suficientemente competitiva para capturar las oportunidades que están apareciendo.
1. Resumen ejecutivo
Costa Rica enfrenta una nueva discusión sobre competitividad tras no prosperar la reforma del sistema eléctrico y celebrarse el IX Congreso de Zonas Francas, que destacó energía, talento y productividad como condiciones para atraer inversión. En Centroamérica, Panamá reportó exportaciones de servicios por US$11.130,4 millones durante el primer semestre, con crecimiento de 12,7%; Guatemala registró un aumento de 7% en inversión extranjera directa; y El Salvador incrementó sus exportaciones de bienes 3,7% a septiembre. Nicaragua elevó su previsión de inflación para 2026 a un rango de 3,5%-4,5%. Este lunes, el Brent se negociaba alrededor de US$114,60, mientras los mercados anticipan nuevas decisiones de bancos centrales y resultados de grandes compañías tecnológicas. La prioridad gerencial es revisar la exposición energética, identificar oportunidades de encadenamiento empresarial y demostrar el retorno financiero de las inversiones en productividad. Comex
2. Costa Rica – Claves empresariales
2.1. La energía se convierte en una decisión estratégica de competitividad
Hecho relevante: 20 de octubre de 2026
El Ministerio de Comercio Exterior de Costa Rica manifestó su preocupación después de que el proyecto de Ley de Armonización del Sistema Eléctrico Nacional no obtuviera los 38 votos necesarios para su aprobación definitiva.
El Ministerio destacó que la disponibilidad, confiabilidad y costo de la electricidad son condiciones determinantes para atraer y retener inversiones, especialmente en manufactura avanzada, agroindustria, tecnología y actividades exportadoras. Comex
¿Por qué es relevante para las PYMES?
La energía suele analizarse como un gasto operativo.
Sin embargo, su importancia económica es considerablemente mayor.
El costo y la confiabilidad del suministro eléctrico pueden determinar si una empresa logra producir competitivamente, ampliar operaciones o cumplir sus compromisos comerciales.
En actividades intensivas en electricidad, pequeñas diferencias en costos unitarios pueden modificar significativamente los márgenes.
También afectan decisiones de inversión en refrigeración, manufactura, almacenamiento, tecnología y automatización.
Insight Castro Li
La empresa debería dejar de presupuestar electricidad únicamente como un gasto histórico ajustado por inflación.
Conviene identificar cuánto cuesta la energía por unidad producida o servicio prestado.
Por ejemplo, una empresa manufacturera debería calcular:
Costo energético unitario = gasto energético del período / unidades producidas.
Después debe evaluar cuánto cambiaría su margen si ese costo aumenta 10%, 20% o 30%.
La empresa también debería analizar si inversiones en eficiencia energética, mantenimiento o tecnología podrían reducir su consumo específico.
Decisión empresarial
Incorporar el costo energético unitario y la continuidad del suministro al presupuesto y al mapa de riesgos de 2027.
La aprobación o rechazo de una reforma legislativa no sustituye las decisiones de eficiencia que cada organización puede ejecutar.
2.2. Zonas francas: una oportunidad de crecimiento para proveedores nacionales
Hecho relevante: 22 de octubre de 2026
Costa Rica celebró el IX Congreso de Zonas Francas bajo el lema Competitividad 2030: Forjando el Presente, Diseñando el Futuro.
El encuentro reunió a más de 400 representantes empresariales, autoridades y especialistas para analizar las condiciones necesarias para atraer inversiones y fortalecer las operaciones existentes.
Según COMEX, el régimen de zonas francas aporta más del 15% del PIB y genera más de 265.000 empleos directos e indirectos.
Durante 2025, el régimen alcanzó un máximo cercano a 200.000 empleos directos. Comex
Entre los factores de competitividad analizados destacaron la productividad, el talento especializado, las tarifas eléctricas, la regulación y la transformación digital.
¿Qué significa para las empresas nacionales?
La inversión extranjera genera oportunidades que van más allá de las compañías instaladas en zonas francas.
Las multinacionales requieren proveedores de servicios contables, tecnología, ingeniería, mantenimiento, logística, capacitación, administración, infraestructura y servicios profesionales.
Sin embargo, participar en estas cadenas de valor exige capacidades empresariales.
Las organizaciones compradoras suelen requerir estándares de calidad, cumplimiento, trazabilidad, seguridad de información y continuidad operativa.
Insight Castro Li
Una empresa nacional puede encontrar oportunidades de crecimiento sin necesidad de abrir nuevas sucursales o ingresar inmediatamente a otro país.
Puede hacerlo elevando sus capacidades para atender clientes corporativos más exigentes.
La sofisticación de los clientes puede convertirse en un mecanismo de crecimiento y aprendizaje empresarial.
Decisión empresarial
Las PYMES B2B deberían evaluar durante noviembre si sus productos o servicios pueden incorporarse a las cadenas de suministro de empresas multinacionales.
La evaluación debe identificar las brechas que impiden competir: certificaciones, procesos, controles, capacidad operativa o experiencia comercial.
2.3. El sistema financiero dispone de liquidez, pero eso no garantiza crédito más barato
Hecho relevante: 22-24 de octubre de 2026
Durante la semana trascendió que el Mercado Integrado de Liquidez del sistema financiero costarricense mantiene excedentes cercanos a ₡600.000 millones.
El presidente del Banco Central de Costa Rica, Róger Madrigal, señaló que no encontraba justificación para reducir el encaje mínimo legal, precisamente porque existe abundante liquidez en el sistema financiero. Diario Extra
La Tasa de Política Monetaria permanece en 3,00% anual, conforme a la decisión del 24 de septiembre. La próxima reunión ordinaria de política monetaria está prevista para el 26 de noviembre. Banco Central de Costa Rica
¿Qué significa para la empresa?
Es importante distinguir entre tres conceptos:
Liquidez bancaria: recursos disponibles dentro del sistema financiero.
Costo del financiamiento: tasa efectiva que paga una empresa por utilizar crédito.
Acceso al financiamiento: capacidad de obtener recursos según riesgo, garantías, historial y condiciones del proyecto.
La existencia de abundante liquidez no garantiza automáticamente tasas más bajas ni aprobación de nuevos préstamos.
Insight Castro Li
Antes de solicitar financiamiento para 2027, una empresa debería demostrar que conoce su necesidad real de capital.
Esto requiere proyecciones mensuales de flujo de caja, análisis del ciclo de conversión de efectivo y evaluación de la capacidad de servicio de deuda.
La empresa financieramente preparada tiene mejores condiciones para negociar que aquella que busca crédito cuando ya enfrenta una crisis de liquidez.
Decisión empresarial
Revisar las líneas de crédito existentes, sus tasas efectivas, garantías, vencimientos y condiciones de renovación.
Si la empresa proyecta necesidades de financiamiento para 2027, debería iniciar su evaluación antes de comprometer nuevas inversiones.
2.4. El sector de dispositivos médicos continúa abriendo oportunidades de encadenamiento
Entre el 18 y el 21 de octubre, Costa Rica participó en The MedTech Conference 2026, celebrada en Boston, Estados Unidos.
La delegación promovió oportunidades de inversión, reinversión y fortalecimiento de proveedores locales.
De acuerdo con COMEX, el país cuenta con más de 100 empresas de inversión extranjera directa vinculadas con dispositivos médicos, que emplean a más de 63.000 personas.
Las exportaciones del sector alcanzaron US$10.927 millones en 2025 y sumaban US$7.286 millones a agosto de 2026. Comex
Lectura Castro Li
La relevancia para una PYME no consiste únicamente en observar el tamaño del sector.
Consiste en identificar qué necesidades empresariales pueden atenderse desde proveedores nacionales.
Entre ellas se encuentran gestión financiera, control de inventarios, mantenimiento, servicios especializados, gestión documental y cumplimiento.
Decisión empresarial: identificar un segmento de proveedores de alta especialización donde la empresa pueda desarrollar una propuesta de valor diferenciada.
3. Centroamérica – Panorama regional
Guatemala: la inversión extranjera crece y revela dónde se está concentrando el capital
El 22 de octubre se conocieron cifras actualizadas del Banco de Guatemala.
La inversión extranjera directa alcanzó US$1.026,9 millones durante el primer semestre de 2026, un crecimiento de 7% respecto del mismo período de 2025.
Dos actividades concentraron aproximadamente el 74% de los flujos:
| Sector | Inversión recibida |
| Actividades financieras y seguros | US$439,2 millones |
| Comercio y reparación de vehículos | US$324,1 millones |
Información y comunicaciones recibió US$163 millones, mientras manufactura captó US$156,4 millones.
La proyección oficial de IED para el cierre de 2026 es de US$2.100 millones. Prensa Libre
Qué decisión cambia
La inversión extranjera ofrece información sobre los sectores donde se están desarrollando nuevas capacidades y oportunidades empresariales.
Para empresas regionales interesadas en Guatemala, servicios financieros, tecnología, comercio y distribución merecen una evaluación comercial específica.
Recomendación: priorizar la prospección B2B en sectores que reciben inversión y requieren nuevos proveedores, sin asumir que la IED se traduce automáticamente en contratos disponibles.
Alerta adicional
El 23 de octubre se informó que la administración tributaria guatemalteca estudia solicitar una revisión de la meta de recaudación de 2026, debido al efecto fiscal de las exoneraciones temporales de impuestos sobre combustibles.
La reducción estimada inicialmente asciende a Q3.400 millones para el último trimestre del año. Prensa Libre
Para las empresas, esto refuerza la necesidad de verificar la vigencia de los tratamientos tributarios aplicables a combustibles y no extrapolar beneficios temporales al presupuesto 2027.
El Salvador: las exportaciones aumentan, pero las importaciones crecen más rápido
El Banco Central de Reserva de El Salvador informó el 23 de octubre que las exportaciones de bienes acumularon US$5.093,1 millones entre enero y septiembre de 2026, equivalentes a un crecimiento de 3,7%.
El volumen exportado aumentó 6,1%, mientras que septiembre registró un crecimiento interanual de 8,2% en el valor de las exportaciones.
Sin embargo, las importaciones alcanzaron US$14.486,4 millones, con un crecimiento de 10%. Diario El Mundo
¿Qué significa?
El comportamiento comercial muestra dos dinámicas distintas.
Por una parte, existe crecimiento exportador.
Por otra, las compras externas aumentan considerablemente más rápido.
Para una empresa comercial, el dato puede señalar oportunidades de abastecimiento, distribución y comercialización.
Pero también obliga a evaluar exposición internacional, dependencia de proveedores y costos logísticos.
Decisión empresarial
Una empresa interesada en ingresar a El Salvador debería analizar oportunidades en distribución y servicios asociados al comercio, verificando la rentabilidad después de transporte, impuestos, inventarios y cobranza.
La expansión comercial debe medirse por margen y flujo de caja, no únicamente por volumen de ventas.
Honduras: la presión energética continúa afectando los costos empresariales
Honduras mantiene una de las condiciones inflacionarias más exigentes de Centroamérica.
La inflación interanual registrada en septiembre fue de 6,28%, mientras la Tasa de Política Monetaria permanece en 6,00%. www.laprensa.hn
Durante la semana del 19 al 25 de octubre, la gasolina regular en Tegucigalpa aumentó L1,01 por galón, mientras el diésel permaneció en L153,53 gracias a las medidas temporales de estabilización.
Las autoridades también mantienen apoyos sobre determinados combustibles. Proceso Digital
¿Qué significa?
Las medidas temporales pueden reducir la transmisión inmediata de los precios internacionales al consumidor.
Pero no eliminan la exposición estructural de las empresas al costo energético.
Decisión empresarial
Las empresas hondureñas deberían incorporar escenarios de vencimiento o modificación de subsidios en sus presupuestos.
Especialmente aquellas dedicadas a transporte, distribución, agricultura y manufactura.
El precio subsidiado actual no necesariamente representa el costo económico de largo plazo.
Nicaragua: el banco central eleva su previsión de inflación
Durante la semana, el Banco Central de Nicaragua presentó sus perspectivas macroeconómicas actualizadas para octubre.
La institución mantiene su proyección de crecimiento económico de 2026 en un rango de 3,5%-4,5%.
Sin embargo, revisó al alza su previsión de inflación:
| Indicador | Proyección anterior | Proyección actual |
| Inflación 2026 | 2,5%-3,5% | 3,5%-4,5% |
El banco central identifica presiones provenientes de los precios internacionales, particularmente energía, y de las condiciones climáticas asociadas con El Niño.
También mantiene una previsión de superávit de cuenta corriente de entre 7% y 8% del PIB. Banco Central de Nicaragua
¿Qué decisión cambia?
La revisión de inflación constituye una señal nueva y relevante.
Las empresas que operan en Nicaragua deberían actualizar sus presupuestos de costos, especialmente si utilizan insumos importados o energía intensivamente.
Lectura Castro Li
La estabilidad del tipo de cambio oficial no elimina el riesgo de inflación de costos.
Decisión empresarial: revisar los márgenes proyectados para 2027 y separar el efecto de precios internacionales, costos domésticos y condiciones contractuales.
Panamá: las exportaciones de servicios confirman una oportunidad regional
Una de las noticias empresariales más importantes de la semana llegó desde Panama.
El 21 de octubre, el Ministerio de Comercio e Industrias de Panamá informó que las exportaciones de servicios alcanzaron US$11.130,4 millones durante el primer semestre de 2026, creciendo 12,7% frente al mismo período de 2025.
Durante el primer trimestre, las exportaciones de servicios modernos alcanzaron US$717,6 millones.
Además, Panamá registró US$792,4 millones de inversión extranjera directa neta durante el primer semestre. MICI
¿Qué significa?
Panamá está fortaleciendo su posición como plataforma regional de servicios, comercio e inversión.
El crecimiento de los servicios resulta especialmente relevante para empresas de consultoría, tecnología, administración, logística y servicios profesionales.
Insight Castro Li
Para una firma costarricense, Panamá representa una oportunidad que debería evaluarse mediante un modelo comercial concreto.
No necesariamente requiere establecer una oficina desde el primer día.
Puede comenzar mediante prospección, alianzas comerciales y prestación transfronteriza de servicios, siempre que se cumplan los requisitos legales y tributarios correspondientes.
Decisión empresarial
Evaluar Panamá como mercado potencial de exportación de servicios, utilizando un modelo de entrada gradual y financieramente medible.
4. Tendencias estratégicas de la semana
Tendencia 1. El petróleo vuelve a presionar la inflación y las decisiones de financiamiento
Actualización: mañana del lunes 26 de octubre
Según Reuters, el petróleo Brent se negociaba alrededor de US$114,60 por barril durante las primeras operaciones de este lunes, después de retroceder aproximadamente 1,8%.
La disminución se produjo tras conocerse esfuerzos diplomáticos para reducir las tensiones en Oriente Medio.
Sin embargo, durante la semana anterior el Brent había aumentado 6,2%, impulsado por preocupaciones sobre el suministro energético. Reuters
Implicaciones empresariales
El efecto del petróleo no se limita al transporte.
Puede trasladarse a manufactura, agricultura, electricidad, logística, inventarios y precios finales.
También puede afectar las expectativas de inflación y las decisiones de los bancos centrales.
Decisión empresarial
Las compañías deberían actualizar sus escenarios de costos energéticos y revisar contratos de transporte, distribución y abastecimiento.
El objetivo no es anticipar el precio exacto del petróleo.
Es conocer cuánto margen puede perder la empresa si el precio internacional permanece elevado.
Tendencia 2. La inversión extranjera está generando oportunidades para empresas capaces de integrarse a cadenas de valor
Los acontecimientos de Costa Rica, Guatemala y Panamá muestran una tendencia común.
Los países están compitiendo por atraer inversión, fortalecer servicios especializados y desarrollar actividades de mayor valor agregado.
Sin embargo, la oportunidad para las PYMES no consiste solamente en observar dónde llega el capital.
Consiste en identificar qué necesidades empresariales genera esa inversión.
Lectura Castro Li
Una multinacional que amplía operaciones necesita proveedores.
Una empresa que exporta más servicios requiere tecnología, controles y capacidad administrativa.
Una operación logística que crece necesita sistemas, talento y servicios especializados.
La inversión extranjera puede convertirse en demanda empresarial local cuando existen proveedores preparados para atenderla.
Decisión empresarial
Incorporar una estrategia de desarrollo de clientes corporativos y encadenamientos productivos al plan comercial 2027.
La selección debe realizarse por sector, necesidad y rentabilidad potencial.
Tendencia 3. ERP e inteligencia artificial: el desafío es convertir nuevas capacidades en resultados financieros
La evolución tecnológica continúa ampliando las posibilidades de automatización empresarial.
Odoo presentó oficialmente Odoo 20 en septiembre de 2026, incorporando nuevas capacidades para ejecutar automatizaciones mediante instrucciones en lenguaje natural.
Entre las aplicaciones descritas por el fabricante se encuentran la gestión de oportunidades comerciales, confirmación de pedidos, creación de proyectos y automatizaciones basadas en eventos empresariales. Odoo
Aunque el lanzamiento no corresponde a esta semana, sus implicaciones adquieren relevancia frente a las discusiones recientes sobre productividad y competitividad.
¿Qué cambia?
La empresa puede comenzar a evaluar procesos donde un sistema integrado ejecute tareas repetitivas bajo condiciones definidas.
Pero debe distinguir entre funcionalidades disponibles, necesidades de configuración, compatibilidad de versiones y requisitos de control.
No todas las capacidades anunciadas están necesariamente disponibles en las instalaciones existentes.
Lectura Castro Li
La implementación de ERP debe justificarse mediante beneficios empresariales verificables.
Por ejemplo:
- reducción de días de inventario;
- disminución de errores de facturación;
- menor tiempo de cierre contable;
- aumento de productividad comercial;
- reducción de horas administrativas;
- mejor información para decisiones financieras.
La incorporación de agentes de inteligencia artificial exige además permisos adecuados, trazabilidad y supervisión humana.
Decisión empresarial
Antes de aprobar nuevas inversiones en ERP o IA para 2027, seleccionar procesos específicos y establecer indicadores de desempeño actuales.
No se debe financiar una transformación digital únicamente por sus funcionalidades. Debe existir una hipótesis económica demostrable.
5. Oportunidad de negocio / Insight Castro Li
El Mapa de Competitividad Empresarial 2027
La información de esta semana permite proponer una herramienta de gestión que integra estrategia, finanzas y tecnología.
El Mapa de Competitividad Empresarial 2027 debería responder cinco preguntas fundamentales.
Primera: ¿dónde existen oportunidades comerciales?
Identificar sectores y mercados con demanda real, incluyendo oportunidades de encadenamiento empresarial y exportación de servicios.
Segunda: ¿qué costos limitan nuestra competitividad?
Analizar energía, logística, financiamiento, inventarios, estructura administrativa y otros componentes relevantes.
Tercera: ¿qué procesos limitan nuestra capacidad de crecimiento?
Identificar actividades donde los tiempos, errores o falta de integración impiden atender mayores volúmenes.
Cuarta: ¿qué inversiones podrían mejorar esos procesos?
Evaluar rediseño operativo, capacitación, tecnología, ERP y automatización.
Quinta: ¿cuánto valor financiero produciría cada alternativa?
Calcular inversión requerida, ahorro esperado, ingresos incrementales, flujo de caja y tiempo de recuperación.
Ejemplo ilustrativo
Supongamos una empresa de distribución con ventas anuales de US$2 millones.
Su gasto energético y logístico representa 8% de las ventas: US$160.000.
Si ese gasto aumenta 15%, el costo adicional sería de US$24.000 anuales.
La empresa identifica simultáneamente que podría reducir sus días de inventario mediante mejores procesos de compras y reposición.
Una disminución del inventario promedio permitiría liberar capital de trabajo y reducir parte de sus necesidades financieras.
La decisión no debería limitarse a trasladar automáticamente el aumento de costos a precios.
Debería evaluar conjuntamente:
margen comercial + eficiencia logística + inventario + financiamiento + productividad.
Insight Castro Li
La competitividad no depende de una única decisión. Es el resultado de un sistema empresarial bien diseñado.
Una empresa puede enfrentar costos energéticos más elevados y compensar parcialmente su impacto mediante eficiencia.
Puede encontrar crecimiento en nuevos mercados sin aumentar proporcionalmente su estructura.
Puede incorporar tecnología para mejorar controles y liberar capital.
La oportunidad consiste en conectar esas decisiones bajo una misma estrategia financiera.
6. Riesgos y alertas
| Riesgo | Evidencia | Implicación empresarial |
| Energía | Brent alrededor de US$114,60 este lunes | Presión potencial sobre logística, manufactura y márgenes. |
| Competitividad eléctrica | No prosperó la aprobación definitiva de la reforma eléctrica en Costa Rica | Persisten desafíos estructurales para actividades intensivas en energía. |
| Financiamiento | TPM de Costa Rica en 3%; Honduras en 6% | Los costos financieros y las condiciones crediticias difieren significativamente. |
| Inflación regional | Nicaragua elevó su rango previsto para 2026 a 3,5%-4,5% | Revisar costos, contratos y márgenes. |
| Expansión internacional | Crecen los servicios exportados por Panamá | Validar oportunidades, requisitos y rentabilidad antes de ingresar. |
| Transformación digital | Odoo 20 amplía las posibilidades de automatización | Verificar compatibilidad, seguridad, controles y retorno financiero. |
Fuentes: Reuters, COMEX, SECMCA, BCN, MICI y Odoo. Reuters
Atención durante esta semana
Los mercados internacionales estarán pendientes de las próximas decisiones de política monetaria de la Reserva Federal, el Banco Central Europeo y el Banco de Japón.
También se esperan resultados financieros de grandes compañías tecnológicas que permitirán evaluar la evolución de sus inversiones en inteligencia artificial.
Al inicio de este lunes, los mercados anticipaban que la Reserva Federal mantendría su tasa sin cambios en la reunión de octubre, aunque aumentaban las expectativas de un posible incremento en diciembre.
Estas son expectativas de mercado, no decisiones anunciadas. Reuters
Para las empresas centroamericanas, conviene observar las consecuencias sobre tasas internacionales, tipo de cambio y costo del financiamiento.
7. Recomendación ejecutiva de la semana
Antes del viernes, identifique las tres principales restricciones que impiden que su empresa sea más competitiva
Recomendamos una sesión de trabajo entre Gerencia General, Finanzas y Operaciones.
El objetivo es producir una matriz de decisiones.
| Restricción | Indicador actual | Meta 2027 | Inversión necesaria | Beneficio esperado |
| Costos energéticos y logísticos | Costo por unidad | Reducción definida | Por determinar | Mayor margen |
| Capital de trabajo | Días de inventario y cobranza | Menor ciclo de efectivo | Por determinar | Liberación de capital |
| Productividad administrativa | Horas por proceso | Menor tiempo de ejecución | Por determinar | Mayor capacidad |
Cada iniciativa debe contar con un responsable, un plazo y una evaluación financiera.
La pregunta central
¿Cuál de estas inversiones produciría el mayor flujo de caja incremental por cada dólar invertido?
La respuesta permitirá ordenar las prioridades del presupuesto 2027.
Una empresa que dispone de recursos limitados no puede ejecutar todas las iniciativas simultáneamente.
Debe seleccionar aquellas que generen mayor valor y fortalezcan su posición competitiva.
8. ¿Qué significa esto para su empresa?
Durante octubre, Castro Li Insights ha analizado diferentes dimensiones de la planificación empresarial.
Primero, la desaceleración económica y la necesidad de revisar las proyecciones comerciales.
Después, los riesgos financieros y energéticos.
Posteriormente, las oportunidades de internacionalización y el papel de la productividad.
La información de esta semana permite conectar esas dimensiones bajo un concepto central:
competitividad empresarial.
La competitividad no se limita a vender más barato.
Una empresa es competitiva cuando puede entregar valor a sus clientes utilizando sus recursos de manera eficiente y sostenible.
Eso requiere comprender los mercados donde participa, controlar sus costos, mantener una estructura financiera adecuada y utilizar tecnología que contribuya a mejorar sus procesos.
Los acontecimientos de la semana muestran que existen oportunidades reales.
Panamá está aumentando sus exportaciones de servicios.
Guatemala recibe inversión extranjera en actividades comerciales, financieras y tecnológicas.
El Salvador mantiene crecimiento exportador.
Costa Rica continúa fortaleciendo su ecosistema de inversión extranjera y manufactura especializada.
Pero también existen riesgos.
El petróleo permanece elevado.
Las presiones inflacionarias son diferentes entre países.
El financiamiento requiere disciplina.
Y la transformación tecnológica exige capacidades gerenciales.
Por eso, la principal pregunta para 2027 no debería ser únicamente cuánto crecerá la empresa.
Debería ser qué capacidades necesita desarrollar para crecer con rentabilidad, eficiencia y control.
La respuesta permitirá convertir la planificación en decisiones de inversión, procesos y desarrollo comercial.
9. Cierre Castro Li
En Castro Li creemos que las organizaciones extraordinarias se construyen mediante decisiones estratégicas fundamentadas.
La estrategia permite identificar dónde competir.
Las finanzas determinan cómo asignar los recursos.
Los procesos convierten esos recursos en resultados.
La tecnología integra información y operaciones.
La inteligencia artificial amplía las posibilidades de productividad.
Y el gobierno empresarial permite que todas esas capacidades funcionen de manera coordinada.
El entorno económico continuará cambiando.
Los costos energéticos pueden aumentar.
Las condiciones financieras pueden modificarse.
Nuevos mercados y tecnologías seguirán apareciendo.
La ventaja competitiva sostenible estará en la capacidad de las organizaciones para comprender esos cambios, anticipar sus efectos y responder con decisiones oportunas.
El desafío de 2027 no consiste solamente en crecer. Consiste en construir una empresa suficientemente competitiva para crecer de manera rentable y sostenible.
CASTRO LI INSIGHTS
Inteligencia estratégica para la toma de decisiones empresariales en Centroamérica.
Fuentes principales y verificación editorial
La edición se elaboró con información publicada durante la semana del 19 al 25 de octubre de 2026, incorporando acontecimientos financieros disponibles durante la mañana del lunes 26.
Costa Rica: COMEX — Reforma del sistema eléctrico, 20 de octubre · COMEX — IX Congreso de Zonas Francas, 22 de octubre · COMEX — Participación en MedTech Conference · BCCR — Política monetaria.
Centroamérica: Guatemala — Inversión extranjera directa, 22 de octubre · El Salvador — Exportaciones a septiembre · Honduras — Precios de combustibles del 19 al 25 de octubre · BCN — Perspectivas macroeconómicas de octubre · MICI Panamá — Exportaciones de servicios, 21 de octubre.
Mercados internacionales y tecnología: Reuters — Mercados internacionales, 26 de octubre · Odoo — Presentación oficial de Odoo 20 · Odoo — Notas oficiales de lanzamiento.